超级时间整理术
迈克尔•赫佩尔 (Michael Heppell)
评分 6.6分
表现力
[美] 罗布·萨拉菲亚(Rob Salafia)
评分 暂无
我们都知道表现力很重要,可是要如何培养它? 本书给出的答案是,从做最好的自己出发。只有你呈现出最好的自己,并与他人建立了真实而紧密的连接,才会不断改善他人对你的看法。而要实现这一点,作者认为,我们需要培养做事的风度与仪态,提升临在感,持续扩大影响力,进而激发我们的潜能。 而要实现上述目的,要修炼我们的表现力,我们有哪些资源可以借助?本书给的答案是表演。多年来,作者走遍世界各地,面对不同的观众表
高绩效时间管控让效率翻倍
荞麦 编著
这是一本高效时间管理的书,区别于市场同类书,主要讲求实用性,通过一些常用软件帮助读者了解自己的时间分配、工作任务类型,从而达到时间管理的目的。如以“目标”为前提,区分出什么是不必要的任务、什么任务是优先的,而不是以传统的四限界法,以主观的方式或是以时间的方式,区分重要任务。以事务标准化+任务清单的形式,让读者建立一套快速执行的流程。再详细介绍一下执行过程中可用到的软件,以及执行过程中可能遇到的困难
整理的艺术
[日] 小山龙介
你知道吗?一机双屏是整理,网购是整理,换浏览器也是整理!紧张的工作、铺天盖地的信息、可怕的惰性容易使人陷入混乱,丧失热情和创造力。如果不做整理,生活就会变得一团糟。但在瞬息万变的时代,传统的整理方法早已过时。现在,不仅资料需要整理,环境、信息、生活、思维、人脉也需要整理。企业和个人也只有养成整理的习惯,转变思维、调整经营方式和成功模式,才能化被动为主动,获得成功。 本书直入正题,以亲切幽默的方式
PDCA循环工作法
[日] 冈村拓朗
一本堪称经典地PDCA高效工作术,近年来在日本年轻人中掀起了热潮!TOYOTA、全家超商等大型企业,不仅将PDCA视为企业文化,也让员工身体力行地实践PDCA工作法。工作越是不知道如何下手,不知道如何达成目标,越要使用PDCA打好基础,捋清思路,减少每一步骤地误差,才能最终成功的迈向目标。 而PDCA简单的4个步骤“Plan(计划)”→“Do(执行)”→“Check(检查)”→“Action(改
引导工具箱
森时彦
评分 8.1分
掌握引导技术的*佳方法就是实践。本书就是为引导者们准备的图解“工具箱”。开篇详细说明了引导技术,整理和总结了掌握本书的引导工具的基础知识。主体部分提供了49个引导实用工具。第1章是入门篇,介绍了应用引导技术必须掌握的8个工具。第2章提供了简单思考的13个必备工具。第3章提供顺利提高逻辑性的16个工具。第4章主要介绍了组织变革的必要工具,提高实践能力的12个工具。希望读者了解引导工具,掌握适合
做好会议记录(第四版)
[英] 乔安娜·古特曼
会议记录者是会议中最为重要且最具权威的人之一,正因为如此,他们极其需要拓展知识、开阔视野并在公司中建立威信。本书对整个会议记录的过程提供了指导,教你如何安排会议、拟定议程、创造最佳环境、梳理会议以及写出确切记录。本书是一本方便阅读的指南,你可以随时翻阅,也可以从头至尾一口气读完。书中展示了如何胸有成竹地安排会议并写出会议记录,提供了关于会议环节的一手建议,还有针对创建议程和个人准备的秘诀、做笔记和
世界500强企业员工时间管理术
普原
《世界500强企业员工时间管理术》针对职场人士在日常工作中遇到的时间管理问题和管理难点,介绍了世界500强企业常用的时间管理技巧,如崔西定律、80/20法则等,可以帮助职场人士更好地利用时间资源,提高工作效率,获得更多的工作业绩。 《世界500强企业员工时间管理术》适合渴望提高时间管理能力以及对时间管理感兴趣的读者阅读。" 普原,企业管理、时间管理方面专家,从事多年企业管理、时间管理培训、
复盘的技术
[日] 井上达彦
在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代,我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息,过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术,它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。 沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上达彦精心挑选了管理学研究领域的优秀研究成果,提炼学术研究中使用的案例研究方法,打磨改造成一种深度复盘的思维框架,通过透视法、自然实验、现场验证
引爆执行力
夏靓
评分 7.6分
《引爆执行力》给出16项高效技能,帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区;掌控三大关键逻辑,轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱;在真正的执行者形象的指引下,利用行动“拆解漏斗”五步骤,重塑个人进阶思维,为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动,一套执行力体系助你精进突围,持续增值! 夏靓,知乎@晴夕,香港中文大学硕士,知乎总阅读量超2000万,多篇百万阅读回答,
在办公室外思考
[加] 斯科特·扬
评分 7.2分
本书主要围绕如何走出办公室隔间,跳出思维定式,在非传统型的工作环境中创造性地提高工作效率。告别朝九晚五的工作方式。离开你的办公桌,试着躺在吊床上工作。按工作成果计算酬劳,而非工作时长。中午之前完成一天的工作量。对于办公室环境而言,这些都是不可饶恕的罪过。而如今,这些选择却能给你带来新的机遇。 斯科特·扬,加拿大马尼托巴大学商科毕业,如今经营着世界上最大的学习博客之一。从高中开始,斯科特几乎课
北大清华领导课
段誉 毛云 编著
《北大清华领导课》精选了北大、清华部分知名学者,以及这两所知名学府中部分毕业生有关领导力的精彩观点和语录,从领导者的内心修为、个人品性的修养、处世方式和管理方法等多个角度,生动阐述了领导力来自哪里、如何培养和提升领导力,以及如何在日常管理工作中发挥领导力等内容,可以帮助领导者确保团队始终保持正能量、充满战斗力。 《北大清华领导课》适合各级管理者以及领导力方面的培训师和咨询师阅读参考。
非理性决策
[爱尔兰]大卫·罗伯特·格兰姆斯(David Robert Grimes)
我们身处信息大爆炸的时代。面对各方如潮水般涌来的信息,我们常常难辨真假是非,不可避免地形成一些错误的认知。主要的原因在于,人类本就是非理性的,信息的传播常常会利用这些弱点大做文章。 本书中,牛津大学知名科普专家格兰姆斯博士深入探讨了这个主题。他对于利用人类非理性的诸多陷阱进行了全面剖析,辅以大量生动案例的讲解,并给出了实际的建议,帮助我们培养理性的科学精神,掌握真相,更好地做出判断和决策。
你的时间去哪儿了:六维时间管理模型
房勇
时间管理涉及人生的身、心、乐、家、业、财六个方面,只有打理好这些生活和工作的各个方面,才能称得上拥有一个完整的人生、平衡的人生。本书结合生动的实例详细讲解如何理解无形的时间和如何管理自己的时间,帮助读者理解时间的力量,书中介绍了如何使用矩阵区分事物的轻重缓急,以及利用计划表格将时间合理地分配到六大领域中,积极行动起来,从打理事情收益的过程中开心度过每一段时光,让从容和愉悦伴随我们走过荏苒而漫漫的未
加速
[德]哈尔特穆特·罗萨(Hartmut Rosa)
评分 7.9分
什么是时间?时间只是在我们的生活中从旁而立的吗?时间是中性的吗,还是深刻地影响着我们? 现代社会生活中的时间概念、时间体验、时间知觉与传统社会的是一致的吗? 生活节奏的加快到底意味着什么? 与现代社会生活相关联或由此延伸出的一系列关键词--比如全球化、后现代、数字化浪潮、信息社会,到底意味着什么?它们与时间又有什么关系?
瞬变
[美] 奇普.希思
评分 8.2分
《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介:无论在生活中,还是在工作中,我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌,企业会有兼并,即便聚焦到个人,我们也无时无刻不面对着各种改变:大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中,拥有他们的家庭和孩子。所有这些,都是改变。然而,对生活或者工作中的一些改变,我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”,企业管理者们常慨叹改革收效甚微,思想家们常感
超效率手册
评分 7.8分
斯科特·扬,拥有惊人学习天赋的超级学霸,仅用1年时间就学完4年制MIT计算机科学课程,经营着世界访问量巨大的学习类博客,并登上TEDx演讲台向世界宣讲自己的超效率经验。 在《如何高效学习》出版之后,众多网友向他留言讨教时间管理的秘诀,于是他两年磨一剑,创作了本书。他根据自己的学习和工作经验,总结了99个提高生产率的方法,这些方法简单、易懂、更重要的是适合每一个人操作,且效果明显。 希望这本书能
张萌
本书讲述了我们常常疑问,人和人之间是怎样拉开差距的?有的人职场得意,生活如意。有的人屡战屡败,抱怨不已。 高速变化的时代,自身速度跟不上变化速度,会不会被时代抛弃? 如何拥有和强者赛跑的能力? 在自我成长过程中遇到瓶颈,如何突破天花板? 在个体时代中,面对自我增值,人生是否有规律可循? 我们必须不停地奔跑,才能留在原地! 时间管理专家张萌,为我们构建了系统的人生加速提升方案,在通过“精
手账哲学——让工作与生活更高效
箫箬,Brent
本书从介绍如何制作一本精良的手账开始,辅以专业的时间管理内容,是一本能帮助普通人成为精英的时间管理手账。阅读本书,让你的每一分钟都不被辜负。通过手账管理时间和生活,以此提高工作效率和生活幸福感。 箫箬,手机游戏世界观策划,业余手账设计师,喜欢通过手账管理时间和生活,以此提高工作效率和生活幸福感。 Brent,未铭图书总经理,高效工作实践者,畅销书作者。为本书提供有关时间管理、高效工作方面的
把时间当作朋友
李笑来
评分 8.4分
这本书从心智成长的角度来谈时间管理,指出时间管理是成功的关键所在。作者引述自己从事的职业中所遇到的事例,告诉我们:如何打开心智,如何运用心智来和时间做朋友,如何理解时间管理的意义,在时间管理上取得突破,进而用心智开启自己的人生成功之旅。
秘书的秘密1:领导为什么重用你(增订3版)
徐宪江 aft
成为领导者 (纪念版)
[美] 沃伦·本尼斯(Warren Bennis)
《成为领导者》是本尼斯最重要的一部著作,以宏大的美国历史画卷探讨了领导力的作用、形成与挑战,通过对数十位领导者的深入访谈与研究,讨论了领导力的方法论:人们怎样成为领导者,他们怎样领导,以及组织是怎样鼓励或者限制有潜力的领导者,并从中识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质。 《成为领导者》是基于这样一个假定:领导者是那些能够充分表现自我的人。他们知道自己是什么人,知道自己的优点和缺点是什么
谋略库
柴宇球
评分 8.7分
作为一部谋略方法学,从各种具体的谋略方法研究入手,追根寻源,逐个考证谋略方法的起源,最古老、最权威的引用 ,最典型、最生动的事例,并加以简短的启迪思维的评述。以集体的智慧,收集整理在政治、经济、军事、外交、教育、体育、统御、说辨、处世、养身等不同领域的谋略。既有登大雅之堂的治国安邦的方略,也有用于市井之间的立身处世经商赚钱的计谋。为一更深入地研究谋略,我们还收集了知名度较高的阴谋诡计,以警世
谁偷走了我的时间
李晓娟
人生最宝贵的两项资产,一是头脑,二是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间水平的高低,决定了你事业和生活的成败。如何最有效地利用和安排时间,让自己的工作与生活更加和谐有序,最大限度地提高工作效率、创造更大价值,是每个想要成功的人士必须要思考的问题。 《谁偷走了我的时间?——高效能人士的时间管理手册》讲述了十倍速的时间管理之道,让读者从设定目标开始,学会时间管理。《谁偷走
创造时间
[美] 杰克·纳普,[美] 约翰·泽拉茨基
评分 7分
想每天做完所有事?每件事都追求完美?醒醒吧,不存在的!(倒是很可能提前秃顶) 人生苦短,精力有限。不如换个角度,为重要的人和事创造时间。 创造时间仅需四步: (1)拎出重点 挑出当天需优先做的重点事项,形成积极主动的思维。 (2)打败分心,聚焦重点 重新设计使用科技产品(如邮件、社交媒体和热点新闻APP等)的方法。 (3)保持活力:为大脑充电 要聚焦,为重要的事情创造时间,大脑需要
激活个体
陈春花
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个
德鲁克管理思想精粹大全集
唐华山
《德鲁克管理思想精粹大全集》对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理,读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开,并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。 唐华山从事过记者、编辑、文案策划等职,1993年开始发表作品,专职写作前曾任北京九城集团公司企划部经
秘书工作手记
像玉的石头
评分 8.8分
本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书,而是敢于揭露职场真相的真实手记。 它说真话,告诉你职场到底有什么规矩:你不经常找领导汇报,领导就是不高兴:你写文章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。职场规矩就是这样,你看清楚了,就能绕开雷区。 它说人话,用口语化的、轻快活泼
去梯言系列:最受欢迎的哈佛管理课
关键选择
伊恩·麦克雷
评分 3.8分