内容简介
目标是人和企业最重要的驱动力。纵观绝大部分的成功人士和企业，没有一个不具备极为强烈的目标意识！只有无惧困难、用饱满的热情克服诸多障碍，才可能打开能量与潜力的阀门，走出卓越之路。
《目标》这《目标》的重要目标，就是将带领我们发掘自己的核心目标，走出属于自己的卓越之路。它从目标的重要性谈起，告诉我们如何发现个人目标、如何高效做事、如何激励团队、如何让目标落地为成果。
在这个过程中，你能重新定义自我价值、激发内在动力、学会激励他人、赢得团队信任，怀着热情和使命感去建立成功的事业！
（英）班恩·伦索（Ben Renshaw）
高管教练、畅销书作者、专业演讲者。
他是多家世界著名企业的特邀教练与培训师，他合作过的企业有：可口可乐、宝洁、劳斯莱斯、联合利华、维珍传媒、苏黎世保险、英国电信。他因专业性与创新能力而赢得了国际赞誉。
他是目标和动力领域的知名作者，曾出版过八本相关著作，包括《目标》《领导力》和《超级教练》等畅销作品。
目录
第一章 目标的八大非凡益处
为什么我们都需要目标？ / 003
创造意义——找到坚持的理由和动力 / 007
明确身份——排除外界干扰，专注内心渴望 / 011
展现自我——学会扬长避短，做到真实沟通 / 015
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用户评论
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存在，行动，拥有，这才是最短的的路径
有些有用的小tips
如果一天没有学习新东西，一天就被浪费掉了。
这本书在同类书籍中相对平庸。作者讲了许多案例，但都没啥说服力。对于目标的意义完全就是平铺直叙各种废话。
一本同时讲述个人目标和组织目标的书。关于个人目标最核心的观点是必须要基于你过去的高峰体验和你的价值观。
书里有很多问题，但是没有多少答案，因为真正的答案需要读者从自己身上寻找。
总体而言，对一个成熟的读者，是一本比较利于实操的书。
公司其他部门新年送我们团队的这本书，干得可真漂亮哈哈哈。我以前是从来不会看这种成功学书籍的，奈何过年放假前摸鱼把鱼都摸秃了，从领导桌上把这本书翻来看完了，还做了个h5的心得分享给了团队哈哈。有一些小tips，觉得可以经常提醒着自己照做，运动锻炼、人际关系、学习以及明确的目标感，都是能量源头的重要因素。还有一些激励领导力的基本要素，倾听技巧，抗压力的核心特征等等，虽然自己不是做领导的，但其实领导力在每个人的工作生活中都是很重要的。
一些方法是可以学习下的。但废话比较多，一直在浅层方法论上反复举例，读完后的收获感很弱，是典型国外畅销书的风格。
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