内容简介
为什么效率低下的美国银行客服部，仅仅增加了员工的聊天机会，业绩就大幅提升？
为什么在谷歌实验中，经常暴露自己情绪缺陷的领导，团队的创新绩效反而最高？
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后，分歧反而减少了？
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ，却更喜欢雇用老人？
为什么阿里隐藏序列职级后，管理更高效了？
……
这些看似反常识的做法，其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律？我们该如何利用这些规律？这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
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用户评论
站不住脚的论据支撑着平庸的结论
可以的。之前听过李老师的这门课，就觉得很不错。这次书中还加了新东西，其中之一，就是疫情所导致的远程办公趋势，引发的组织行为学新课题。算是与时俱进。不过这本书还是从管理者的视角来看，作为打工人，视角不同，理解到的东西也不一样。其实组织行为学是当代“帝王学”之一，打工人都应该学习一下，以便更有效率的摸鱼。
我不是领导我居然也读进去了。。。今天也是希望一些傻逼上司多读点书的一天
个人觉得配不上豆瓣8分的评价，内容也太浅显了，没有背景和相关要素的小例子太多，真的为了证明而证明，感性认识太多，底层架构和理论体系太少。读起来倒是挺快的，只是，很失望
很适合在职场里探索管理与管理创新实践的人拿了读一读。
情绪资源如何保持，高阶理论等确实不错
基本上全是案例，理论性比较少，不适合想要学习理论知识的同学，内容比较简单了
我飘了，这种给上头的书也是我能看的吗
读很多很多的书，知道很多很多的知识，才会发现很多事情是有规律可循的
群英荟萃