详谈：沈鹏

拆开快递一口气读完，买齐全套，很开心～ 我也采访过沈鹏。中午一边吃外卖一边采访，他点外卖竟然是沙拉减脂餐，我当时还想他那么瘦为什么要点沙拉～ 那天我问了很多不友好的问题。比如怀疑水滴互助变相吸储碰齐了监管红线什么的。他也没生气也没正面回答，好像大概意思就是监管都没管我呢？ 他是那种好家庭好出身工作起来却比奴隶还能吃苦的人，能在公司打地铺十五个月，用洗手液洗头。是那种财富自由了买完房车没地方花钱只能创业的人。在讲起创业理论的时候，他像个哲学家。看完背了pm12条和高效能七个习惯，买了一堆里面提到的书～

感觉在水滴工作的话，压力应该非常大。

真的很有启发，最近最能给我工作动力的就是这些人物传记了，摊手～

三点五星吧 虽然是我司portfolio 但不得不说沈鹏相比前两位还是明显稚嫩不少 但是年轻真的是巨大的优势。这次关于行业没问什么犀利的问题 可能为了能顺利出版吧...

高效能人士的七个习惯真是好书

有当面沟通的既视感，沈鹏还是比较接地气的

略失望，一度觉得在给那几本书在给得到打广告(就是)，李翔就是得到的，这么一想很绝。

一开始就以创业者的心态做事，跟着大佬做事，同时打磨自己。最终创业，对保险和互联网的深度结合，为人们创造价值。

1. 对用户和场景的观察很细致入微，能用在产品上；2. 对自己的目标坚定并且能尝试去做；3. 他一直在培养自己成为一个合格的创业者。

属于可以半小时读完的访谈书 不推荐买实体 我在书店白嫖了//一些观点sum：1、奋斗批是很难后续培养的 奋斗是他妈的一种习惯和天赋（每个创始人是不是都希望员工操老板的心挣打工的钱啊） 2、专注/原则/确定大方向 3、决断力 echo back 2 不要磨磨唧唧（笑死 想到一些聊4小时创业团队的故事） 4、成长眼光看人 半年一review 核心还是echo 1 5、关心市场和终局 找barrier 找破局必胜法 6、找能掏心窝子跟你feedback的人便于成长//看出来对兴哥是真爱造神了//家庭bg很亮眼 有趣//健康险业务部分不推荐2022年这个时间点作借鉴//水滴加油吧 我也不知道算不算黑天鹅了 只能说public good难碰//小迷思：招不到奋斗批是因为旧机器平台+signal大了