智能商业

这本书讲了些常识性的内容，对我来说印象深刻的是，现在组织管理是弱化管理强化赋能。

要孕育新的商业机会，需在『在线化、智能化、网络化』三方面有所突破： A.在线化：产品和服务的核心流程在线化，利用数据智能直接在线决策。与传统BI提供离线决策的逻辑不同，先完成在线产生持续互动、记录用户反馈闭环的企业，将占据优势。 B.智能化：数据、算法和产品是智能的三大基石。数据初始化成本高，不一定创造客户价值，但掌握足够的在线数据就具备竞争优势，因此需用有创意的数据化方法，完成数据初始化。 C.网络化：无网络协同效应，单靠规模经济无法形成垄断，通过协同网络可获取不同场景、不同状态下的更多数据。新的商业机会可能是『S2b2c』。在非标的领域中，平台与小b端共同服务c端，平台提供基于上游供应链整合的服务，不再是流量入口；小b充分利用自带流量、发挥能动性、提供足够差异化的产品和服务。

网络协同和数据智能双螺旋，点线面体

观点不算新，温故知新吧

2018年第95本。虽早前听过《智能商业20讲》的音频课，但再看一遍书，又有了新的收获。阶段不同，感悟不同，学习、思考与实践，总在更新与迭代。

值得多看几遍，从更深层角度来看待未来发展的模式

2022年已经很常见的一些概念，在2018年还是比较罕见的。

四星评价，推荐阅读。基本上是一位传统商科背景的教授主要基于对阿里巴巴业务的观察而进行的总结和得出的洞察，有点秀才要给张作霖或常凯申写传的感觉，虽然读起来很有道理，但总感觉隔了一层。说起来也真是难为曾教授了。

网络协同与数据驱动，任重而道远。真出现这么一家公司的时候，吃干抹尽，一定会表现的邪恶无比。

因为相信，所以看见。