万科模式

万科股权控制权之争及股东与董事会、管理层和事业合伙人的激战，一波三折，争论的核心最终归结到公司治理结构和资本市场规范的制度建设问题。《万科模式》详细讲述了万科之争的始末，对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议，并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析，提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议。万科之争为人们上了真实生动、惊心动魄的一课。作为万科之争的当事人和焦点人物之一，作者亲历其中又不失研究者身份的理性意见，许多已经转化为政策，成为难得的理论同时推动实践的重要力量。这也是《万科模式》的特殊价值所在。

华生 知名经济学家，长期从事中国发展与改革的体制机制设计研究，是影响我国经济改革进程的三项重要变革，即价格双轨制过度机制、国有资产管理体制及股权分置改革的主要提出和推动者，近年来着力于农民工市民化的机制设计与应用。现任东南大学、武汉大学教授、博士生导师。曾获孙冶方经济科学奖、中国经济理论创新奖、首批“*有突出贡献的专家”等。著有《中国股市的经济学思考》《中国改革：做对的和没做的》《中国股市：假问题和真问题》《城市化转型与土地陷阱》《新土改：土地制度改革焦点难点辨析》等。