内容简介
《潮起》着眼于中国企业及制度层面的战略转型深入分析了中国汽车产业和通信设备行业中创新型企业的成长路径。在历史上，正是这两个行业中自主创新企业的崛起，帮助中国开启了产业政策转型的社会大讨论，并最终促成中国产业政策范式向“自主创新”转型。
《潮起》通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴和大唐电信等企业开展案例研究，尝试阐明它们与其他本土企业的行动差异，并着重分析它们是在什么样的社会条件下发展起来的。
《潮起》将帮助那些对中国创新型企业崛起感兴趣的读者更好地理解中国工业发展的动态演进过程，并帮助他们探索中国现阶段创新转型需要完成哪些重要任务。
北京大学政府管理学院长聘副教授、研究员、博士生导师，英国萨塞克斯大学SPRU中心博士，清华大学管理学硕士、工学学士。长期从事中国工业和中国创新政策的研究，在国内外期刊发表近百篇论文，并出版了Innovation and Industrial Development in China (Routledge出版社，2020年)和《国家的双重角色:发展与转型的国家创新系统理论》等专著。其和路风教授的合著《发展我国自主知识产权汽车工业的政策选择》及相关的工业研究工作对推动我国自主创新政策转型起到了显著的作用。在国内外多个重要的学术团体、政策研究和政策对话组织中担任重要职务。
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书末作者诚实引用的本书编辑评价很准确。在想怎么用引人入胜的故事在提供大众可读性的同时兼具基本的逻辑和严谨，在此情形中理论这件学术论文中的“大”事是大可以被舍弃的。还有就是，能简单地（甚至不言自明地）把写作动机/意义向非同行非专业读者阐明才是畅销书的本事啊
封凯栋的《潮起》是一部关于中国创新型企业诞生的重要著作。本书通过深入分析中国汽车产业和通信设备行业中创新型企业的成长路径，揭示了中国企业及制度层面的战略转型。作者通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴和大唐电信等企业的案例研究，探讨了它们与其他本土企业的行动差异以及在什么样的社会条件下发展起来的原因。
今年迄今为止读过最好的管理类书籍，以汽车和通讯两个行业为例，分析了“市场换技术”这一传统路径的陷阱，外资的目的是市场和廉价劳动力，不是培养竞争对手；技术积淀需要长期务虚并在做中学，即使 有战略层面的支持，由于操作层面上的困难，本土国企半推半就放弃自主开发，引进先进技术反而导致本土工业去组织化，最终沦为外企的“殖民地”。梳理了创新型企业的成长路径，浓厚的工程师文化是企业创建伊始的共同特征，企业的发展配合管理制度上的现代化。工业门类最齐全意味着卡脖子的地方最多，也算是长期奉行出口加工、没有本土创新联动的恶果。
集合多年的研究，作者在感性与理性中写作了本书，回答时代问题：中国为什么要自主创新？怎么自主创新？
有幸在线上全程参与了本书的发布会，封教授为人既学术范儿又贴地气，心思细腻，温文尔雅。本书阐述了中国民族企业从创新探索到崛起的历程，清晰梳理了中国通信设备产业和汽车产业创新型组织的成长脉络，不管是对于政界、产业界、学术界都有重要的借鉴意义，非常值得一读！
选题挺有意思的。作者似乎过于将国内创新型企业的崛起归功于本土工程师发挥的作用。P376把赛力斯写成了东风的旗下企业，这种低级错误着实不应该。
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