内容简介
《我看电商（双色）（新版）》是作者近30 年从事零售及电子商务管理的总结和分享。初版于2013 年上市，累计发行超10 万册。应众多读者要求，2016 年新版问世，主要更新了行业的最新动向和发展趋势。
近年来电商行业在中国迅猛发展，2015 年中国网络零售市场规模3.8万亿人民币，成为全球最大的电商零售市场之一。诞生了淘宝、天猫、京东、当当、聚美、唯品会等上市公司和一大批全新的创业团队，电子商务正在日益深入地影响着越来越多人的生活。同时，这个行业整体盈利状况不佳，顾客服务良莠不齐，也广为人们所关注。作者从地面零售到电子商务，从跨国公司高管到管理民营企业，从开创天猫模式到带领当当上市，近年更涉足投资领域，被业界称为中国零售的长老级领军人物。如今这位自称跨界老兵的电商操盘手全方位剖析电商风云，细说中外电子商务发展的不同路径，评点国内各大电商企业的是是非非，详解其中的融资、模式、运营、效率……个中经验，毫无保留地娓娓道来，笔触至深，让人不禁掩卷沉思。
《我看电商（双色）（新版）》对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人，对于投资电商或服务电商的相关业界人士，对于有志进军电商领域的年轻学生、创业者，以及对于将要触电的线下企业，都是一本不可多得的必读书。
目录
1 印象马云 / 1
马云无疑是一位很成功的企业家，有人赞扬也有人批评，这本身很正常，但在我看来，近年来评论马云的人，大多带着仰视或俯视角度，这本身就不符合互联网的时代精神。你可以学习他，可以批评他，但终归那是他的路，阿里是他的企业，不是你的。
2 电商是个双名词 / 7
电子商务，既不能片面地把它描述成带商务色彩的互联网公司，也不仅仅是网络化的零售公司。因为，这两种表述，都是形容词点缀下的单一名词定义，而电商，由网络、商务两者交汇构成，缺一不可，它是一个双名词。
3 中国电商的模式之争 / 15
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用户评论
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新的洞见不多，但作者的线下零售经历还是深刻，翻来覆去地强调运营效率、成本控制，从刀片般薄的毛利中抠出利润来，这一思想甚至在办公楼的选择和企业内部日常运作的管理上都有所体现，这也恰恰和影响企业财务表现最关键的两个指标有关；可能是受他在天猫和当当的工作经历影响，明显看得出其更看好销售型B2C电商，总体而言，帮助我又一遍强化了对销售漏斗模型的认识，但似乎没能提供更多新知，帮助我更好地去理解拼多多的特质
2017.10.7 就目前国内的电商格局来说，切忌贪大求全，专注细分市场、专注产品和服务才是突围之道。
比较实在。想了解淘宝和天猫的运营模式的话，可以看。所谓“电子商务”，指的是“电子”和“商务”，光靠互联网的流量思维还不够，更重要的是线下零售的业务能力。
内容有卓见 可惜不太干
于我算是启蒙
挺好，我是看来入门的。对电商b2c、c2c、线上的特点、线下的特点、团购、限时促销、导购等的特点、短板、建议都讲到了。
有一些还不太明白的地方，日后还要再读。
近期读过的最好的商业书籍，瑕不掩瑜。
在一上市传统企业实习，情况确如作者所言；有不少未闻之的新观点。
电商启蒙，不过确实内容有点老
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