书籍 职场答案簿的封面

职场答案簿

墨子连山

出版时间

2022-04-01

文件格式

EPUB

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0.52MB

评分

★★★★★
内容简介
《职场答案簿》是一本职场教科书级的实操指南,共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶-端的玩家”。 墨子连山,北京航空航天大学计算机学士,莱顿大学自然科学硕士。曾于荷兰ASML总部负责寻径算法优化工作,回国后在普华永道会计师事务所从事咨询工作,后进入企业担任中、高层管理者;之后开始连续创业,成为瓜子二手车金融业务创始人,车多多联合创始人,墨子俱乐部创始人。
目录
前言
上篇 什么是好员工
第一章 职业规划——打造个人品牌
01 职场新人:如何度过新手期
02 升级:成为领导最信任的员工

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用户评论
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打破认知的三个点:①打工人也应当像经营公司一样经营自己;②简历不仅是求职工具,更适合用来做工作复盘;③摸鱼不可避免且十分必要,重点在于如何科学摸鱼
无论是初入职场,还是已经在职场摸爬滚打了几年的打工人,亦或是摩拳擦掌想要创业的人,都能从书中受到启发。山始终是那座山,但在不同的阶段、不同的高度,我们可能看到的又不是同一座山了。
短小精练,适合中级职场着突破瓶颈。职场三件宝,逻辑、思维和学习
作为员工,我们的目标应该是提升自我价值,让市场用价值为我们“赋值” 作为管理者,我们的目标应该是,搭好“戏台”,帮助下属激发能动性,为成绩“赋力”
从职场新手村到终极大BOSS,这是一本职场升级打怪秘籍,无论是职场小白还是创业老板,这本书都有避坑指南,助你少走弯路,趁早读。
好浓的爹味儿,不愧是四大那种地方出来的人啊,味道一个比一个冲👍
学生心态——初入公司的两三年,你一定要用谦虚谨慎的学生心态面对职场环境。书中,作者讲了一个和同事学沟通技巧的小故事。“顾问嘛,就是被雇来问你们的”,以后类似的尴尬场景,作者轻松应对无压力。
关于逻辑、思维导图有点收获,读完并没有很强冲击力。
身为一个职场作者很少推荐纯职场的国内书,这本书干货浓度很高,几乎没有故事,所以读久了会让人觉得是在说“说得通却做不到的废话”的感觉。一开始还觉得对职场小白不友好,差不多到第三章讲逻辑的时候才觉得,作者真的是费了苦心,考虑了职场新人目标,了解,以及内在成长的三重需求,从这里做了对位。至少逻辑和学习这两个章节写的不错,后面一些章节也有干货书的通病,标题很牛,内容干瘪,比如如何控制自己的情绪,这么大的一个话题,不足三页的内容,感觉好像说了,又好像没说,我发现作者可能是偏理科生,所以在说和逻辑相关的,就侃侃而谈言之有物,和感性有关的,就很容易泛泛,或者丢出一两个小办法,假装是解决之道,这本书我多给一星是因为它后半部分有关于领导者视角和给新手领导的建议,这个在同类职场书里很难得。写书不易,权当鼓励。
还是有干货的,但整体透着一股微信公众号的气息,管理的部分比较弱,可能作者也没做过太高的管理者吧
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