内容简介
《成功的项目管理》（第2版）既是吉多教授和克莱门教授关于项目管理的最新实践和教学经验，又是其上一版著作的深入和升华。《成功的项目管理》（第2版）从管理的层面剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动地刻画了项目经理，项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的种种方法。化高深的数学理论于朴实无华的语言，寓枯燥的管理方法于谆谆教诲之中。内容深邃，风格平易。
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用户评论
啊啊啊啊啊~
没有看完
不知道再说什么……
看这本书整整培训PPT到行。
点到为止的一本书，非常浅，当快餐吃吧。该书的特点是：1.每章的案例分析很有意思，可以作为以后培训讨论题材。个人阅读都pass了2.都点到为止，不深入，但是覆盖了发标，竞标，签合同，项目执行，项目结束，再推广的完整流程。也搞清了以前混淆的概念，如项目经理和line manager。当前所在的软件公司操作流程于该书基本一致，如status meeting, 1到2月一次的status report，项目内部的weekly report，项目结束的总结。 针对性不强（也就是适用范围广），适合初次接触项目管理的
用来出笔试题了……
描述得比较全面，里面的工作分解网络图和进度控制的表很实用，看完才知道原来我大学就用过类似的表了，但是用表用工具和建立完整的视角还是很不一样，简而言之还是蛮推荐的，不过关于沟通和领导力部分建议读其他书深入了解
从前的事
案例和浅浅的讨论，一般大学入门教材的水平