内容简介
《剧院运营管理》针对如何根据中国国情和表演艺术发展的实际情况，探索出适合剧院发展的现代运营管理模式，变硬件经营为软件经营，实现剧院建设的初衷等一系列当前剧院行业亟需解决的重大现实课题，以国家大剧院为典型案例，通过大量一手图文资料和翔实数据，系统分析国家大剧院运营管理模式的构建，既有宏观思考，又有微观实操，以此全面解密国家大剧院的运营管理之道。
陈平，中央党校大学毕业（中央党校函授学院经济管理专业），工商管理硕士，高级政工师，国家大剧院院长，北京市政协副主席。
用户评论
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没什么价值，都是套话。很适合我国从业人员学习如何写报告
一本加厚宣传册
陈院长主编倒也就算了，作为作者，到底写了其中的几个字？翻遍全书也找不出第二个credit，也可以看出国内艺术机构的运营管理全在个人了。
做点正事系列。。。
套话太多，可借鉴的地方不多。
确实是大剧院Bible~翻到我黄老师了加一颗星~
唉
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