内容简介
《数据分析竞争法:企业赢之道》讲述了:人们目前比以往任何时候都更多地拥有商业环境方面的信息，你是否在利用这些信息战胜对手呢？如果不是，你正在失去一种强有力的竞争工具。当传统的竞争优势已经失效时，使用数据分析法来制定更好的决策，并从业务流程中实现最大的价值，可以使公司脱颖而出。
《数据分析竞争法:企业赢之道》作者提出，领先的企业不仅只是收集和储存大量的数据，它们现在正围绕着由数据引发的新观点，制定竞争战略，这使企业获益无穷。它们的秘密武器是什么？答案就是数据分析法：先进的定量和统计分析，以及预测性建模的方法，企业有理解数据的高层领导，还拥有强大的信息技术。
为什么要凭借数据分析法来竞争呢？当许多行业里的企业都生产类似的产品，而且使用类似的技术时，差异化的业务流程就是实现差异化的最后机会了。许多以往的竞争手段，例如地理方面的优势或者保护性的规定等，随着全球化的趋势都将失效。而专利技术很快就能复制，产品或服务的突破创新也越来越难。因此，竞争基础就限于以下几方面：有力而且有效的执行、明智的决策，以及从业务流程中榨取最后一丝价值的能力。而通过很好地利用数据分析法，所有这些都可以实现。
达文波特和哈里斯向我们呈现了各行各业的一个个实例，它们都使用新工具成为行业翘楚。通过采用数据分析法，这些企业识别出最有价值的客户，加快了产品的创新，优化了供应链和定价过程，并且挖掘出实现财务业绩的真正要素。
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Competing on Analytics: The New Science of Winning
用户评论
通篇只是强调数据分析有用，案例就那么几个，每次还一笔带过，拼凑运作管理+信息管理+组织行为学的理论，不实用，适合给老板们看看当床头读物
只能说一般，在中国落地很困难
结构和文字都类似教科书，读来有些枯燥。是数据分析入门的好书，浅显易懂。
很简单，很一般。
不带这样纯理论的……
2005年写的一本旧书。那会儿应该还没有“大数据分析”这类热词，只是说数据分析带来的企业竞争力提升。很多案例在MBA的课堂仍然在用，当然深度和精细度都有增加。作为一本泛读本，提供一些理念科普还是可以的。
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李刚推荐。有很多例子很有说服力。对数据分析的流程，工具，人员也做了讲解。虽然离中国很远，但是还是很有启发。比如文本搜索。
全书几乎没有关于数据分析技术的内容，对于数据分析本身的描述页太过浅显。同时书中案例不够丰富，反复提及的就只有那几个公司。